Durante uma teleconferência após a divulgação dos resultados, o CEO do Magazine Luiza destacou que a empresa alcançou seu sétimo trimestre seguido de lucros, apesar das altas taxas de juros.
“Este é o ciclo final para a formação do ecossistema do Magazine Luiza (MGLU3), visando criar um negócio resistente às flutuações da Selic.” Essa foi uma das declarações iniciais do CEO da varejista, Frederico Trajano, durante a teleconferência realizada nesta sexta-feira (9), sobre os resultados do primeiro trimestre de 2025.
Trajano ressaltou que o crescimento nas áreas de serviços — como MagaluAds, LuizaCred, MagaluLog, entre outras — foi crucial para promover um aumento de 0,7 ponto percentual (p.p.) na margem Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização), que mede a rentabilidade da empresa em relação à receita, atingindo 8,1% no trimestre.
“Conseguimos mais um trimestre de lucro, mesmo com as taxas de juros elevadas impactando nossas despesas financeiras. Contudo, conseguimos compensar isso na margem Ebitda, alcançando um recorde histórico, principalmente devido à contribuição das novas linhas de serviço que introduzimos”, afirmou Trajano durante a teleconferência.
É importante mencionar que o Magazine Luiza fechou o primeiro trimestre de 2025 com lucro, mas o resultado líquido apresentou uma queda de 54,3% em comparação ao mesmo período do ano anterior, totalizando R$ 12,8 milhões.
Esse número ficou abaixo das expectativas do mercado compiladas pela Bloomberg, que projetavam R$ 34,067 milhões nessa linha do balanço. A varejista atribuiu o resultado aos altos juros no país.
Por volta das 11h30, as ações MGLU3 apresentavam uma queda acentuada de 8,35%.
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O foco em rentabilidade se mantém, mas não sozinho
“Estamos concentrados em rentabilidade, alinhando nossas ações ao cenário macroeconômico. Acredito que, assim que as indicações sobre a redução das taxas de juros se tornarem mais evidentes, teremos mais liberdade para fomentar o crescimento”, destacou o CEO da empresa.
Entretanto, esse não é o único foco do Magazine Luiza em 2025. Segundo Trajano, a palavra-chave é conversão. Eles buscam transformar as cerca de 500 milhões de visitas mensais em seus portais online em um maior volume de vendas.
Para isso, a companhia está implementando diversas iniciativas, como uma atenção especial aos preços, redução dos prazos de entrega e ampliação das rotas e centros de distribuição ativos. “Primeiro realizamos essas ações; a conversão virá depois”, afirma Trajano, que projeta um ano bastante promissor para a empresa.
O executivo também destacou várias estratégias voltadas para melhorar a conversão no momento do checkout, incluindo aprimoramentos nas aprovações de crédito e na combinação de métodos de pagamento, entre outras ações.
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